物流服務購買方管理人員隱藏抵觸情緒。物流公司合作協(xié)議一般由公司高層領導決定，但在具體操作中，必須得到公司各個部門的實際支持。對購買方來說，物流公司合作將對公司的經(jīng)營方式產(chǎn)生重大影響，公司生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源等部門的運作方式和工作內容必須進行相應的變革，因而這些部門管理人員可能從合作初就產(chǎn)生抵觸情緒，這種抵觸情緒對物流公司合作的影響不可低估。
         物流服務不能滿足.終客戶需求。由于物流服務提供者所提供的物流服務不能滿足.終客戶需求，或物流服務購買方雖然認識到物流服務對自身發(fā)展和客戶關系的重要性，但對物流公司服務績效缺乏有效的監(jiān)督和約束機制，不能直接和適時控制物流服務質量，這種矛盾狀況下就會產(chǎn)生物流服務不能滿足.終客戶需求的合作陷阱。
         物流服務的抵觸情緒如一些管理人員會對本職工作采取消極態(tài)度，當合作中出現(xiàn)困難或障礙時，就會形成一股很強的反對勢力來阻礙合作進程;也會給公司高層領導造成一種假象，不能及時察覺抵觸情緒并采取相應措施來克服。特別是，當這種隱藏的抵觸情緒發(fā)展成對合作失敗的渴望時，就會對物流公司合作產(chǎn)生致命性的危害。